台中市大甲區頂店里

頂店社區發展協會(社區照顧關懷據點)

 謹訂於100年5月1日 早上9點至12點於

頂店社區活動中心(頂安宮)前廣場舉行

母親節慶祝活動

  

 

大甲區頂店社區發展協會八大信念
1營造：

 社區總體營造包括居民共識的建立、民主程序的維持、公約的簽訂、協調整合的過程、周延的規劃設計、資金的籌措、經營管理計劃的擬定等等。因此社區總體營造是一項中長程的計劃。社區總體營造也強調總體性、整合性、系統性，依據公共化及人性化的原則，注重生活的美感與品味，高度發揮創意與個性，以營造新的人、新的社會和新的生活價值觀。總而言之，社區總體營造就是項「造人」運動，而且是一項永續經營的運動。

2觀念：

超越慣性思考，改善傳統作法，成長學習是一種策略，可以幫助我們安全的生存、快樂的生活，並且達到自我充分發展、開展生命意義的境界。我們除了在學校教育中獲得必要的知識技能外，更須要有足夠的自我學習、自我調適與自我成長的學習觀念和方法，以便具備因應社會變遷及發展的能力。

3關懷：

積極投入實際的行動，對社會的意義和價值發揮正面的影響力，一起，
參與、見證、也溫暖變動中的領域，發揮仁愛助人精神，共同參與社會福利服務工作，有錢出錢有力出力，促進家庭和諧，推動老人及身心障礙者服務，使老有所終，矜寡孤獨 廢疾者皆有所養，回饋社會，使社會更溫馨祥和。

4學習：

豐富社區文化生活內涵、普及社區文化學習風尚，推動建立社區學習家庭、發展社區教育適當模式，奠定社區學習健全基礎。

5文化：

自然生成的東西不能被稱為文化，只有當自然存在物經過人的加工、改造、創造，作為社會的物件、化為人的物件的時候，我們才稱之為文化現象。社區文化作為社會文化的一個組成部分，也必須經過社區成員的創造。文化是人類創造物，是指人類創造的一切物質和精神的成果的總和，是人類的一種共同的財富，所以，文化是為人類社會成員所共有。同樣，社區文化也是社區成員所共同分享的一種共同財富。社區文化是一定地域文化，一般都有較濃厚的地方特色，優秀的社區文化傳統和文化遺產是寶貴的社會文化財富。社區特有的歷史、風俗文化標記和標誌性建築等都包含著深厚的文化內涵和文化積澱，優秀的社區文化積澱是世代社區成員共同創造的精神財富，它情系社區，世代傳承。態度：「學習」最大的敵人是「自己的滿足」，要認真學習一點東西，必須從不自滿開始不斷的學習，。對自己，「學而不厭」；對他人，「誨人不倦」，我們應取這種態度。大海能吸收百川，所以能成其大，因此我們要培養學生具有開闊的胸襟，多多吸取他人的成果。

6分享：

訓練把自己的經驗或蒐集來的資訊，分享他人外，也應分享他人的經驗或蒐集來的資訊，以充實自我能力。經驗分享，指的是把經歷過的事，提供大家參考。成功的經驗可供大家學習；失敗的經驗可供大家警惕。因此，每個人的經驗都是寶貴的。 見解分享，指的是每個人對思想、知識或情感提出看法，供大家參考。由於每個人的背景、經歷不同，因此對各個事物的看法也不全相同。不同的見解，經過表達、溝通後，可以形成共識。此共識，就可以分享他人。 資訊分享，指的是將蒐集來的資料，供大家享用。不管是書報或調查、訪問以及網路得來的資訊，都可分享他人。

7感恩：

懂得感激別人賜予的恩惠。在我們的生活周遭，有許多為我們而奮鬥努力工作的人，這些除了我們認識的人之外，大部份是值得感恩的陌生人，他們默默的付出，使社會更加和諧安詳，更加進步，每件事情都能在自己的軌道上運轉，讓大家能夠度過便利的日子，對於這些人，我們心中應該隨時有感恩的心。

8服務：

透過人人自我參與，與社區民眾共同打拼，創造人人健康、家家幸福的新社區。

家中有65歲以上銀髮寶貝嗎? 為增進社區銀髮族學習吃的安全、認清廣告行銷真相、及學習如何解憂抗鬱的方法等等…頂店社區結合「臺中縣健康促進計畫」配合大甲鎮衛生所辦理『銀髮族健康促進班』。
*時間:5月21日起共8週(每週五早上8點30分-11點)
*地點:頂店里彈正路37-1號(社區觀懷據點-舊鎮立頂店托兒所)
*對象:社區內65歲以上老人及其家屬或有興趣之民眾。
*注意事項:參加活動請穿著輕便服裝及自備環保杯。

記者鄭宗惠報導】臺中縣政府社會處對十一處新設立以及十五處九十八年度評鑑列入複評的社區照顧關懷據點進行實地評鑑，大甲鎮頂店以及建興兩處據點成立不到一年，但運作績效良好，榮獲優等獎，至於列入複評的十五處據點，有二處成績仍不盡理想，將予以撤銷。
　為了解社區照顧關懷據點運作情形，以落實對社區老人的照顧，縣府每年辦理據點評鑑，九十八年度共有八十處據點接受考評，其中有十五處因成績未達甲等列入複評，加上今年有十一處據點成立滿三個月需接受評鑑，社會處日前特針對這二十六處據點進行評鑑。
　社會處指出，經實地考評，新設立的大甲鎮頂店、大甲鎮建興兩處據點運作績效良好，深獲老人家好評，榮獲優等獎，另外九處新設立的據點，有七處獲得甲等，二處獲得乙等。
　至於九十八年度評鑑列入複評的十五處據點，複評結果有五處據點努力提升服務品質，獲得甲等獎，將可繼續獲得補助，有八處據點績效未能有效改善，仍名列乙等與丙等，未來將不予以補助，另外二處據點成績仍不盡理想名列丁等，縣府將予以撤銷。
社會處表示，評鑑乙等及丙等的據點，將進行複評，縣府也將聘專家學者予以輔導、改進，以提升社區照顧關懷據點執行力及服務品質。

店社區舊稱「頂飯店庄」或「舊庄」、「社頭」，南鄰岷山、文武二里，北濱大安溪，東與鐵砧山與外埔鄉接，西與奉化、江南兩里接壤，為位於大安溪畔之扇形平原，其面積約為四、七二平方公里。
本社區住家千餘戶共五千一百七十人，以郭、紀、吳三大姓居多，境內為水稻與芋頭產區。鐵公路貫川其間，轄內有第一公墓、鎮立殯儀館、大甲高級工業職業學校、農會倉庫、加油站等公共設施與學校，為農業發達之區域。
社區內鐵砧山為一觀光勝地，上有宗教氣息濃厚之妙法寺、紫竹寺、西靈宮；而鄭成功石像、延平郡王祠、劍井則古意盎然，發人幽思；永信運動公園、中正露天雕刻公園、忠列祠綠花飄香時，見情侶悠遊其間，流連忘返，堪為最佳之遊憩場所也。

本社區訂定於98年8月5日下午7時開課，歡迎有興趣者加入。
報名時間於星期二及星期五上午9點至十一點或8月5日當天下午6：30至社區成長學習教室報名。

本社區鎮立托兒所因招生不足，經鎮立托兒所所長與轄區內鎮民代表洪主席、林代表、張代表及梁里長協商結果，定於中華民國九十六年九月三十結束運作。

社區藝文活動對社區營造有什麼作用？
舉辦社區藝文活動是許多社區組織切入社區營造的第一步，因為它具有「讓社區看見」「號召居民」以及「訴求特定議題」的作用。不過，隨著政府機關試圖展現親民形象，加上政治動員包裝的技巧愈來愈向社區伸展，社區裡的藝文活動也大量增加，甚至有浮濫的趨勢。造成社會大眾誤以為辦一辦熱鬧的社區活動就是社區總體營造了！
政府單位舉辦的藝文活動通常伴有政令宣導或者其他政治的功能，而社區主動舉辦的藝文活動應該有所不同。不論是聯誼性的活動、健身性社團活動或者藝術表演活動，社區組織籌辦這類活動的目的，應該同時達到豐富社區生活以及社區動員的作用。前者是指讓這些活動得以拓展居民的生活內涵、擴大視野、改善社會風氣；後者則是指讓社區居民藉由參與活動而介入到社區公共事務，凝聚更多社區營造的生力軍。

有那些活動類型？
目前社區型的藝文活動有愈來愈蓬勃的趨勢，但不見得都有社區營造的效果。一般而言，常見的社區藝文活動依其內容可分為幾類：
1.社區聯誼活動：園遊會、歌唱、元宵燈謎、集體旅遊等。
2.體育競賽：如籃球鬥牛、健行、攝影比賽、登山等。
3.藝術表演：舞蹈、戲劇、音樂、民俗等表演活動。
4.學習講座：演講、老人大學、保健等講座。
5.展覽：美術、雕刻、歷史文物、老照片等展覽。
6.研習營：口述歷史、產業、幹部訓練等主題研習。
7.讀書會：配合各類居民如媽媽、兒童等舉辦讀書會。
事實上每一類都可以因著主題不同而安排不一樣的活動型態和內容，譬如，社區聯誼可以是以跳蚤市場、園遊會或者集體旅遊的，而集體旅遊可以只是一般的觀光旅遊，但也可以是經過精心策畫、配合空間改造而辦的案例參觀。

舉辦社區藝文活動時要注意些什麼？
像前面所說的，社區藝文活動應該同時達到豐富社區生活以及社區動員的作用。因此，從策畫、籌備、分工到現場執行都應注意是否達到上述作用。譬如在策畫階段可以不斷地詢問：這項活動是否有助於豐富社區生活？這項活動主要針對些社區群體，是否有助於社區動員？在籌備階段可以提醒自己：這樣的活動型態是否展現素樸、精緻的社區精神？在分工階段則可以反思：這樣的分工方式是否有助於社區幹部學習與成長，抑或只是勞力付出？活動執行過程應該注意的除了讓活動順利完滿之外，更重要的是有否讓大家都很享受溫馨的人情往來？
藝文活動最忌的是：為活動而活動！

經費從那裡來？
除了社區樂捐、熱心人士贊助之外，各級政府機構都有許多補助管道，可參考相關辦法透過行政程序申請。不過在這裡要提醒的是，在社區起步階段最好能夠先由社區自主的方式來籌措經費，以最儉省的方式，量力而為地舉辦適當規模的活動。儘量避免倚賴官方補助，造成後續活動無以為繼的困境。

社區藝文活動還有那些可能性？
藝文活動的企畫本身就是一種高度創造性的藝術，只要把握基本原則，各種活動類型都是可能的。別地或別的組織所創造的經驗只能參考，永遠不應完全抄襲。因此我們可以說，每個社區工作者都在嘗試開發更具創意的活動方式，這是一個人間創意的集體工程。

如何由社區藝文活動更進一步？
由藝文活動中可以衍生許多社區課題，經過適當的安排可以發展為社區營造的方
向，大約可分人與空間兩方面來說。在人的方面，譬如，經由藝文活動的舉辦可以發掘出社區裡對特定活動有強烈興趣的義工，可以試著鼓勵他們針對個別活動類型籌組社團。譬如，特別喜歡歌唱者可以組成聯誼會，對於傳統藝術有興趣者可以組成傳習班等，這些分支的組織如能順利運作，長遠都將對社區營造工作有幫助。另一方面，可以由藝文活動的成功，突顯出社區展演場所的不足或品質不佳，進而號召居民一起來設法改造這些類空間，成為社區營造的另一課題。

如何撰寫活動企畫書？
籌辦藝文活動的過程中，籌措活動經費是非常關鍵的工作，其成敗又往往決定於活動企畫書的好壞。因此，撰寫一份清楚而動人的企畫書是社區組織必備的技能。初期，可以不恥下問題求教其他有經驗的社區組織，或者是縣市政府文化中心的工作人員。

為什麼要社區總體營造？
不為什麼，只是心裡有很強烈的念頭要讓家鄉更好，就真正去做而已！

社區總體「營造」就是社區工程建設嗎？
由於「營造」這個字眼往往與工程營造聯想在一起，社區總體營造便也常被誤以為是社區工程建設。其實，「營造」這個詞是「經營」與「創造」的結合，是針對社區生活有所思考，進而集合眾人之力來共同經營，且時時有創造性想法與做法的一種過程。既然指的是社區生活的經營與創造，社區總體營造當然就不限於社區環境的建設了！

社區營造要從那裡開始？
社區營造工作是一種自發的振興工作，因此，對每個人而言，都應該是從會做的事開始，從覺得有意義的事開始做起。
但究竟可以有那些是我會做，而且又有意義的事呢？這就要從重新認識社區開始，在掌握社區的寶貴價值以及問題之後，自然就會浮現需要投入的方向了！

社區總體營造的切入點有哪些？
一般來說，社區總體營造的具體主題至少包括下列十類：
1.社區環境景觀的營造（親水、綠化與無障礙等）
2.地方特有產業之開發與文化包裝
3.古蹟、建築、聚落與生活空間之保存
4.民俗廟會祭典與地方生活文化的展現
5.地方文史、人物、傳說、典故之整理呈現
6.現代文化、藝術、生活、學習與學術研究的設施與活動
7.增進地方健康福祉的社區合作事業
8.生活商店街的營造
9.社區形象與識別系統之創造
10.地區文化旅遊品質之精進

什麼是社區的寶貴價值？
往往我們都會認為自己的社區沒什麼獨特的地方，甚至是一無所有。但如果我們能改變觀點，這樣思考：每一個社區既然能夠延續這麼長的歷史，必然有其人間資源、也有其特定的生活智慧和生活技術，並由此產生各種人、事、物，而這些就是社區的寶貴價值。
在日本推動社區總體營造多年的宮崎清教授強調，社區總體營造乃是一種內發的社區營造，所謂「內發」乃是指「完全以每個社區各自擁有的歷史、個性為基礎，並據此為準則來檢討其發展方向。」每一個社區都有其獨特的歷史和個性，社區總體營造的工作就在於引導出這些蘊藏於自己社區中的事與物，只要它們對這個社區的形成以及發展過程是重要的，即使在別的社區也看得到，它們仍是這個社區的寶貴價值。

怎麼樣認識社區的寶貴價值？
平日我們在社區出入，已經形成了固定的生活周期、行走路徑，也習慣了許多常見的事與物，因此，社區似乎是一個再熟悉不過的地方，似乎根本沒有什麼特殊的東西。但是真的是這樣嗎？您知道社區的歷史嗎？社區裡有什麼人物是有趣值得學習的嗎？家鄉有什麼獨特的飲食文化，您知道嗎？
因此，讓我們創造一個機會悠閒地但徹底地重新認識我們的社區吧！用看的、聽
的、聞的、嘗的、想的，各種感官都動起來的方式來徹底地調查我們原以為熟知的社區；用不同的心情、在不同的時段、走不同的路徑去踏查社區的每個角落；聽聽住民的看法、兒童的夢想、老人的回憶。也就是說，要認識社區的寶貴價值，就從企劃一個徹底的「社區踏查」開始！

社區踏查些什麼？
首先，請準備一份社區的地圖。在台灣，地圖製作一直是非常不發達的，通常很難從市面上或者政府單位取得一份可以直接適用於社區的的地圖，因此，蒐集一些現有的地圖資料，經過比對、修改，自己重新繪製出一份可以用的地圖，往往是社區營造的第一件創造。
有了地圖之後，就可以把社區踏查的收穫記錄在上面。家鄉獨特的地形、植物、景觀等等自然資源；有趣的人、事、物，譬如老店、有濃厚人情味的社區活動、凝聚社區感的祭典、鄉人敬仰的人物、社區流傳的故事、各種專長的人才等等；令人心動的吃食、本地自己生產的產品、本地的飲食文化等等。簡單的歸納，大致不出「地、產、人、文、景」，也就是土地、物產、人物、文化和景觀等五種內容。
每一地的「地、產、人、文、景」的具體內容都有所不同，因此，根本不可能列出一份完整的清單，而是要靠你細心與徹底的調查，來將它們全面而深入地呈現出來，其中必然有許多會是您獨特的發現。總之，在進行社區踏查時，最重要的是，要把認為「社區裡沒有什麼特別的」這種心態，轉變為「社區裡有這麼多無可替代的東西」「這些都是先人的創造和累積」的心情。也就是，不從比別人好或比別人奇特的角度去看事物，而要從了解那些是維繫社區所必要的，社區的個性和歷史是由什麼所構成的，這個角度去重新看社區。

究竟要怎麼做才能夠吸引外來的人呢？
這是許多社區常有的疑惑，但往往地是造成社區工作者焦慮的主要因素。創造社區難道真的只是為了外來的訪客嗎？
確實，社區總體營造的目的之一，是要更寬廣的將自己的社區向外開放，促成社區的活性化。但是開放社區並不意味著，為了吸引更多訪客，就要改變自己社區的容顏來迎合外來的特客。這樣做，往往破壞了社區長久累積起來的歷史、自然以及生活文化。
社區總體營造是「為自己」絕非「為了外人」，是要人們共同思考如何靠自己的雙手來讓生活更豐富，如何將社區的生活琢磨得更動人、更能享受社區生活？當這種內發的營造有效果時，社區自然會更散發出令人感動的特質，讓外來訪客也能細細品味，達到社區活化的作用。
所以，社區總體營造需要的不是「裝飾性的發想」，而是「內發性的發想」，宮崎教授將它比喻為「家居服的發想」。

社區營造與社區發展工作有什麼不一樣嗎？
過去台灣曾經花費相當多的經費和人力推動「社區發展」工作，帶一九六八年時訂定了「社區發展工作綱要」，推行所謂「台灣省社區發展八年計畫」，將全省劃分為三千八百九十個社區，推動「三大建設」－－基礎工程、生產福利、和精神倫理。後來又訂十年計畫以及八０年代的後續計畫。不過仔細檢視其計畫執行方式可以看出，主要都是政府由上而下、一個口令一個動作的執行模式。因此，雖然花費許多金錢與人力，也投資了許多建設，但並未能達到培養地方自主性、鼓勵創意發揮地方特色、社區事務總體經營等等效果。
經歷了上述經驗，我們更體認到社區總體營造的必要。且必須從觀念、政策、執行各層面都有所調整。簡單的說，社區總體營造與過去的社區發展最大的不同在於「主體」的設定，前者是社區為主體，強調草根自主；後者則在作法上淪於政府主導。其結果自然大大不同。

社區營造運動是為了縮小城鄉差距？
近三十年來，台灣明顯地快速都市化，大量的人口從農村湧進都市，結果造成城市與鄉村的差距愈來愈大，因而不論政府或民間，都體認到「城鄉差距」這個問題。
在這個體認看似中性，但其背後的價值觀卻通常是認定「都市先進／農村落後」。
在這種價值認定下，不論政府或民間都期望「減小城鄉差距」，但其根本的目標不是讓城市與鄉村各自有特色地發展，而是設法讓鄉村在物質上更接近都市，也就是鄉村城市化。
可是，幾十年下來，我們看到的是，雖然鄉村積極地做了許多建設，譬如拓寬馬路、改建學校、堤防、農舍等，但似乎再怎麼樣也都沒有辦法真正變成城市，反倒使得鄉村失去了原有的特色以及獨自發展的可能性，而成為都市精神的附屬品。
所以，我們要小心「減小城鄉差距」這個觀念，而社區營造運動的目的，並不是要讓鄉村都市化、縮小城鄉差距，而是要鼓勵人們一起追求新的作法，建立有特色的鄉村。

在我村里這裡希望
可以看見夜晚清楚的天空
可以放心地讓孩子們在外面遊玩
可以享用安全和衛生的食物
可以看見記起歷史的景物
可以驕傲地對人說起的故事
可以說孩子們赤著腳戲水的美麗溪流
在這裡不會有垃圾四處飛散

在自己的家裡希望
家人常常歡樂相聚
鄰居會來分享手藝美食
您會積極參與傳承家族傳下的祭典
您是社區節慶活動的主力
您有特別愛惜的器具
您會自己動手做東西

多麼希望面對上面的每一項都能實現，也可以充滿信心的來做
如果您也有相同的想法，歡迎您一起加入社區營造的行列！
從您自己、您的家族、您的鄰居開始，從會做的事開始著手這就是社區總體營造！

台中縣大甲鎮頂店社區長壽俱樂部組織章程
第一章 總 則
第一條：本章程依據老人福利法並參照台灣省社區長壽俱樂部設置要點制定之。
第二條：頂店社區長壽俱樂部(以下簡稱為本俱樂部)，以實踐敬保尊賢之風尚，增進社區內老人之福利及身心健康，以宏揚固有倫理道德，及借重老人之德望，領導社區內發展工作為目的。
第三條：本俱樂部會址為於頂店社區活動中心。
第二章 會 員 與 組 織
第四條：本俱樂部會員，分會員與贊助會員兩種，凡年齡六十歲以上者由社區發展協會與里辦公處請其參加為會員，社區內熱心人事參加為贊助會員﹝贊助會員無發言及表決權﹞。
第五條：本俱樂部由會員推選七人為幹事，並由幹事戶推一人為會長，綜理俱樂部會務。會長及幹事任期為二年。幹事負責管理會務，分設以下四組：
總務組：文書檔案管理、會籍之審查核定、財產物品管理，暨其他事項。
財物組：經費收支、帳簿登記管理、制定年度經費收支報告。
活動組：各項活動計劃之擬定與推行。
管理組：整理會址環境花木。
第六條：本俱樂部酌情得聘請地方士紳為名譽會長、顧問。
第三章 經 費
第七條：本俱樂部之經費，以左列各款充之：
會員會費收入。
贊助會員捐款收入。
鎮公所、農會、婦女會、民眾服務站會其他各機關團體之補助或贈與的收入。
地方士紳捐款收入。
第八條：本俱樂部經費收支，由幹事會財務組負責，於大甲鎮農會設立專戶管理，並將收支情行於每一年一月及七月十日前編造上、下半年收支報告表報告鎮公所核備。
第四章 活 動
第九條：本俱樂部舉辦左列各項活動：
舉辦慶生會。
健康檢查。
各種文康及有益身心之活動。
聽講經典或偉人故事。
政令宣導保健常識。
座談有關社區內興革或建議事項級及協助社區內消除髒亂美化環境工作。
慰問疾苦老人及增進有關老人福利事項。
第十條：本俱樂部活動時間如左：
舉行定期集會，日期由俱樂部幹事會擬定之。
每天上下午不定時在會址泡茶聊天、看報紙、下棋及其他康樂事項。
 每日早晨舉辦健康活動。
其他活動節目，由俱樂部常務幹事酌情安排。
第十一條：本章程經成立大會審議通過實施，並報鎮公所核備，修正時亦同。

社區長壽俱樂部組織成員
會長 林建旺 副會長 王禮昭

總務 黃竹當 會 計 康双村

幹部 謝秋漢 幹部 薛文賢 幹部 李盛雄 幹部 黃靜夫 幹部 陳豐祥 幹部 王朝輝
幹部 陳素芬 幹部 洪春香

大甲鎮頂店社區守望相助隊職務職權表
職稱 職掌
督練員 監督隊務、各項訓練及活動
輔導員 隊務之指導運作
隊長 對內綜理隊務，對外代表本隊(負責提出隊部各項工作執行成效檢討、報告。)
副隊長 協助隊長綜理隊務(負責對外一切公共關係之聯繫、協調事宜，並對內負責隊部之敦親睦鄰等工作。)
幹事 承隊長之命處理各項本隊隊務(負責聯繫、排執班表、成果報告、印製年度簽到簿、汽機使用記錄、各項訓練策劃、各項文書作業)
助理 保管隊部之財產與應用(汽機車保管、各項裝備管制)
財務 處理財產登錄、各項經費收支、製作每月經費各項報表
小隊長 領導隊員執勤及反應聯繫
副小隊長 協助小隊長

隊長

副隊長

副隊長

創隊長

幹事

助理

財務

臺中縣大甲鎮頂店社區發展協會章程

第一章　總　則
第一條　本會名稱為「臺中縣大甲鎮頂店社區發展協會」﹝以下簡稱本會﹞。
第二條　本會為依法設立、非以營利為目的之社會團體，以促進社區發展，增進居民福利，建設安和融洽，團結互助之現代化社會為宗旨。
第三條　本會以臺中縣大甲鎮公所劃定頂店社區區域為組織區域。
第四條　本會會址設於本社區之區域內。
第五條　本會之任務如下：
　　　根據社區實際狀況，建立左列社區資料：
　　　歷史、地理、環境、人文資料。
　　　人口資料及社區資源資料。
　　　社區各項問題之個案資料。
　　　其他與社區發展有關資料。
　　　針對社區特性、居民需要，配合政府社區發展指訂工作項目，政府年度推薦項目、社區自創項目，訂定社區發展年度計畫並編訂年度經費預算，積極推動執行。﹝依照社區發展工作綱要具體列出﹞。
　　　設立社區活動中心，作為社區活動場所。
　　　辦理社區內各項福利服務活動。
　 與轄區有關之機關、機構、學校、團體及村里辦公處加強協調、聯繫，以爭取其支援社區發展工作並維護成果。
　　　其他符合本會宗旨之事項。
第二章　會　員
第六條　本會會員分左列三種：
　　　個人會員：凡本社區居民年滿二十歲贊同本會宗旨，得填具入會申請書，經理事會通過，並繳納會費後，為個人會員。
　　　團體會員：凡本社區內各機關、機構、學校及團體、贊同本會宗旨者，得填具入會申請書，經理事會通過，並繳納會費後，為團體會員。團體會員按繳納常年會費比例推出代表一～五人，以行使權利。
　　　贊助會員：凡社區外之個人或機關、機構、學校及團體，贊同本會宗旨，並對本會有所贊助者，得經理事會通過為贊助會員。
　　　　前項會員名冊應報主管機關備查。
第七條　會員﹝會員代表﹞有違反法令、章程或不遵守會員大會決議時，得經理事會決議，予以警告或停權處分，其危害團體情節重大者，得經會員大會決議予以除名。
第八條　會員有左列情事之一者，為出會：
　　　喪失會員資格者﹝含死亡﹞。
　　　經會員大會決議除名者。
第九條 會員得以書面敘明理由向本會聲明退會。
第十條　會員﹝會員代表﹞有表決權、選舉權、被選舉權與罷免權。每一會員﹝會員代表﹞為一權。
但「贊助會員」無上述各權。
第十一條　會員有遵守本會章程、決議，及繳納會費之義務。　　　　
第三章　組織及職員
第十二條　本會以會員﹝會員代表﹞大會為最高權力機構，會員大會閉會期間由理事會代行職權；監事會為監察機構。
　　　　　會員﹝會員代表﹞數超過三百人以上時，得分區比例選出會員代表，再召開會員代表大
會，行使會員大會職權，會員代表選舉辦法由理事會擬訂，報請主管機關核備後行之。
第十三條　會員大會之職權如下：
　　　　訂定與變更章程。
　　　　選舉或罷免理事、監事。
　　　　議決入會費、常年會費、事業費及會員捐款之數額及方式。
　　　　議決年度工作計畫、報告及預算、決算。
　　　　議決會員﹝會員代表﹞之除名處分。
　　　　議決財產之處分。
　　　　議決團體之解散。
　　　　議決與會員權利義務有關之其他重大事項。
第十四條　本會置理事十五人、監事五人，由會員﹝會員代表﹞選舉之，分別成立理事會、監事會。
　　　　　選舉前項理事、監事時，得同時選出候補理事五人，候補監事一人。
　　　　　遇理事、監事出缺時，分別依序遞補之。
　　　　　本屆理事得提出下屆理事、監事候選人參考名單。
第十五條　理事會之職權如下：　　　
　　　　召開會員大會及執行其議決事項。
　　　　審定會員﹝會員代表﹞之資格。
　　　　選舉或罷免理事長。
　　　　議決理事、理事長之辭職。
　　　　聘免工作人員。
　　　　擬訂年度工作計畫、報告及預算、決算。
　　　　擬定各種內部作業組織之組織簡則。
　　　　議決辦理各項社區福利服務活動辦法及收費標準。
　　　　其他應執行事項。
第十六條　理事會置理事長一人，由理事互選之。
　　　　　理事長對內綜理督導會務，對外代表本會，並擔任會員大會、理事會
主席。
　 　　 理事長因事不能執行職務時，應指定理事一人代理之，不能指定時， 由理事互推一人
代理之。
　　　　　理事長出缺時，應於一個月內補選之。
第十七條　　監事會之職權如下：
　　　　　監察理事會工作之執行。
　　　　　審核年度工作計畫暨預、決算。
　　　　　選舉或罷免常務監事。
　　　　　議決監事或常務監事之辭職。
　　　　　其他應監察事項。
第十八條　　監事會置常務監事一人，由監事互選之，監察日常會務，並擔任監事會主席。常務監事因事不能執行職務時，應指定監事一人代理之，不能指定時，由監事互推一人代理之。
　　　　　　常務監事出缺時，應於一個月內補選之。
第十九條　　理事、監事均為無給職，任期四年，連選得連任。理事長之連任，以一次為限。
　　　　　　理事、監事之任期自召開本屆第一次理事會之日起算。
第二十條　　理事、監事有左列情事之一者，應即解任：
　　　　　喪失會員﹝會員代表﹞資格者。
　　　　　因故辭職經理事會或監事會決議通過者。
　　　　　被罷免或撤免者。
　　　　　受停權處分期間逾任期二分之一者。
第二十一條　本會置總幹事一人，承理事長之命處理本會事務，並得置社會工作員及其他工作人員若干人，由理事長提名經理事會通過後聘免之，並報主管機關備查，但總幹事之解聘應先報主管機關核備。
　　　　　　前項工作人員不得由選任之職員擔任。
第四章　會　議　　　
第二十二條　會員大會每年召開一次，由理事長召集，召集時除緊急事故之臨時會議外應於十五日前以書面通知之。
　　　　　　定期會議每年召開一次；臨時會議於理事會認為必要，或經會員﹝會員代表﹞五分之一以上之請求，或監事會函請召集時召開之。
第二十三條　會員﹝會員代表﹞不能親自出席會員大會時，得以書面委託其他會員﹝會員代表﹞代
理，每一會員﹝會員代表﹞以代理一人為限。
第二十四條　會員大會之決議，以會員﹝會員代表﹞過半數之出席，出席人數較多數之同意行之。但下列事項之決議以出席人數三分之二以上同意行之：章程之訂定與變更。
會員﹝會員代表﹞之除名。
　　　　　理事、監事之罷免。
　　　　　財產之處分。
　　　　　團體之解散。
　　　　　其他與會員權利義務有關之重大事項。
第二十五條　理事會每六個月召開一次，監事會每六個月召開一次，必要時得召開聯席會議或臨時會議。
　　　　　　前項會議召集時除臨時會議外，應於七日前以書面通知，會議之決議，各以理事、監事過半數之出席，出席人數較多數之同意行之。
第二十六條　理事、監事應出席理事、監事會議。理事會、監事會不得委託出席；理事、監事連續二次無故缺席理事會、監事會者，視同辭職。
第五章　經費及會計
第二十七條　本會經費來源如下：
　　　　　入會費：個人會員新台幣一００元。團體會員一、０００元。
　　　　　常年會費：個人會員新台幣一００元。團體會員按社區代表人數，每一代表一００元。
　　　　　社區生產收益。
　　　　　政府機關之補助。
　　　　　捐助收入。
　　　　　社區辦理福利服務活動之收入。
　　　　　基金及其孳息。
　　　　　其他收入。
第二十八條　本會會計年度以配合政府會計年度為準。
第二十九條　本會年度預決算書應提經會員大會通過，報請主管機關核備。﹝大會未能如期召開者，先報主管機關﹞。
第三十條　　本會於解散後，剩餘財產歸屬所在地之主管機關或主管機關指定之機關團體所有。
第六章　附　則　　　
第三十一條　本章程未規定事項，悉依有關法令規定辦理。
第三十二條　本章程經會員﹝會員代表﹞大會通過，報經主管機關核備後施行，變更時亦同。

社區發展協會組織成員
理事長 梁福昌 常務理事 謝文財 總幹事 梁永河

社區理事會
理事 黃靜夫 理事 謝秋漢 理事 陳素芬
理事 李明鳳 理事 洪宗輝 理事 薛文賢
理事 郭永輝 理事 陳豐祥 理事 紀正二
理事 陳寶蓮 理事 郭再枝 理事 洪陳素月
理事 何進益 理事 郭信良 　 　

社區監事會
監事 孫福春 監事 蔡火 監事 郭寅吉 監事 黃竹當

會計 陳寶珠 出納 梁雅玲